Frase del día IMKnnovar: René Gerónimo Favaloro

René Gerónimo Favaloro (La Plata, 12 de julio de 1923 - Buenos Aires, 29 de julio de 2000) fue un prestigioso educador y médico cardiocirujano argentino, reconocido mundialmente por ser quien desarrolló el bypass coronario en el mundo con empleo de vena safena.

El 29 de julio de 2000, en plena crisis, la noticia sacudió a la Argentina: el creador de la técnica del by pass, el prestigioso cirujano que cambió para siempre el tratamiento de las enfermedades coronarias, se había suicidado.

Capacitación constante, un camino al crecimiento

Es muy común que los empresarios "crean que se las saben todas" porque comienzan a tener éxito con sus negocios y prácticamente ponen una barrera a su crecimiento personal y profesional.

Grandes empresarios como Steve Jobs, Donald Trump, Bill Gates, etc. pasan toda su vida aprendiendo cosas nuevas, sin importar que son los mejores y que sus empresas son líderes en el mercado. De eso se trata el emprendimiento, de estar constantemente creciendo, aprendiendo, reinventándonos y superándonos a nosotros mismos.

Debemos andar por la vida con humildad, entusiasmo y siempre manteniendo una mentalidad de principiante que nos permita seguir aprendiendo, mejorando y creciendo sin importar cuánto éxito tengamos.

La importancia de un proceso de capacitación continúo en las empresas

A la hora de crear un plan de capacitación empresarial, los responsables de recursos humanos no sólo deben tener en cuenta el costo económico que esto implica para el área, si no cuál es el rédito que le traerá a la organización y a cada individuo. Según un estudio reciente , la posibilidad de desarrollo es el aspecto más importante a la hora de elegir un empleo para el 37,7% de los argentinos, aunque también es importante la estabilidad laboral y contar un buen equipo de trabajo.

Un plan de entrenamiento empresarial no sólo ayuda a fidelizar a los empleados, sino que también es fundamental para evitar errores comunes por falta de información. Las empresas que cuentan con cursos de inducción para sus nuevos empleados pueden aumentar la retención de los mismos en un 85%, lo que significa un importante ahorro en dinero gastado en procesos de selección como así también un incremento en la productividad de la compañía.

Google penaliza tu sitio web si no tiene diseño responsive ¿Pero que es Reponsive?

A partir del 21 de Abril de 2015,  Google incorporo una nueva modalidad de penalización para aquellos sitios web que no cuenten con un diseño responsive. Los mismos se verán afectados por la nueva actualización de su algoritmo en el que los sitios web que no estén optimizados para dispositivos móviles perderán posicionamiento en los resultados de búsqueda de Google, lo cual repercutirá negativamente en el nivel de visibilidad y por consiguiente en la tasa de captación de tráfico orgánico.

Google ha reconocido oficialmente el diseño responsive como un factor clave en el posicionamiento SEO de las páginas web, su objetivo principal es ofrecer una mejor experiencia de usuario a través de la navegación web por medio de los dispositivos móviles, que los lleve a obtener los resultados más pertinentes y oportunos independientemente de si es un sitio web o una App.

Google justifica esta reciente medida en la necesidad de adaptar los algoritmos de su buscador a estos nuevos patrones de uso, facilitando así la búsqueda de contenido útil adaptado a móviles, además de la indexación de Apps.

¿Se nace o se hace emprendedor?

El profesor Carlos Baradello, de la Universidad de San Francisco, aseguró que "la innovación no es exclusividad de los científicos o los técnicos". El ejemplo de Starbucks y el café

Uno aprende de la historia de otros emprendedores, de aquellos a los que les fue bien y también de aquellos a los que les fue mal, y también se generan en este ecosistema una suerte de reglas que se deben cumplir. El profesor Carlos Baradello, de la Escuela de Negocios de la Universidad de San Francisco y creador de los 10 mandamientos para concebir un emprendedor, aseguró que "la innovación no es exclusividad de los científicos o los técnicos".

Poniendo como ejemplo el caso Starbucks, Baradello recordó que cuando llegó por primera vez a los Estados Unidos la gran decepción fue darse cuenta de que tres cosas que en Argentina eran buenas, allá eran malas: el pan, el vino y el café.

El desafió de vencer el miedo

Dicen que de alguna u otra manera, todos hemos pasado por algún momento donde queremos emprender algo pero esos temores nos bloquean y llevan a preguntarnos: ¿Podré lograr lo que quiero? ¿Tendré éxito en este proyecto? ¿Realmente ganaré dinero con este negocio?

Pasa también que muchas veces tratamos de disimular u ocultamos esos miedos con excusas: "no es el momento", "cuando tenga tiempo", "el año que viene", "una vez que me reciba", etc.

Diego Pasjalidis, experto en estrategias e innovación, cree que la mayoría de las personas no progresa no por la falta de creatividad, sino porque les sobra miedo. "Justamente, menos del 10% de todo lo que imaginamos alguna vez hacer se lleva a la práctica. Si bien -a veces- se debe a razones reales de tiempo, recursos, en muchas oportunidades nos aparecen barreras internas asociadas al sentimiento del miedo: miedo al fracaso, a perder dinero, a desprestigiarme, a lo que dirán los otros... miedo al miedo en sí", sostiene.

Valor para emprender

Muchos quieren dejar la relación de dependencia, pero no todos saben cómo hacerlo. Mercedes Korin, asesora en planificación estratégica, nos da algunas pistas con una serie de conceptos para abordar esa conversión.

Mucha gente con la que me crucé en el último tiempo se está preguntando: ¿Cuándo es el momento, cuándo vale la pena pasar de ser empleado a ser emprendedor? Seguramente la cantidad de empleados que tiene esta inquietud va en aumento a la par que se incrementa la variedad de cursos, organizaciones y concursos para emprender.

En general este pasaje se plantea en términos de mercados, probabilidades estadísticas, planes de negocios, pero no se le presta tanta atención a los aspectos más personales que se ponen en juego a la hora de pensar un cambio de este tipo.