Joel Barker fue el primero en popularizar el concepto de cambios de paradigma para el mundo corporativo. Comenzó su trabajo en 1975 después de pasar un año en la reunión de compañerismo y el trabajo con los pensadores visionarios tanto en América del Norte y Europa.
Él descubrió que el concepto de paradigmas, que en ese momento estaba secuestrados dentro de la discusión científica, podría explicar el cambio revolucionario en todos los ámbitos del quehacer humano. Para 1985, había construido el caso y las corporaciones y naciones buscaban su consejo.
En 1980, además de su trabajo en los paradigmas, comenzó a centrarse en un segundo componente crucial para las organizaciones y los individuos: la importancia de la visión.
Él descubrió que el concepto de paradigmas, que en ese momento estaba secuestrados dentro de la discusión científica, podría explicar el cambio revolucionario en todos los ámbitos del quehacer humano. Para 1985, había construido el caso y las corporaciones y naciones buscaban su consejo.
En 1980, además de su trabajo en los paradigmas, comenzó a centrarse en un segundo componente crucial para las organizaciones y los individuos: la importancia de la visión.
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